{"id":5387,"date":"2026-08-13T01:27:33","date_gmt":"2026-08-12T23:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/stade28.net\/?p=5387"},"modified":"2026-08-13T01:44:00","modified_gmt":"2026-08-12T23:44:00","slug":"lonagui-mohamed-baba-sylla-le-pari-des-grandes-reformes-pour-transformer-une-entreprise-publique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stade28.net\/index.php\/lonagui-mohamed-baba-sylla-le-pari-des-grandes-reformes-pour-transformer-une-entreprise-publique\/","title":{"rendered":"LONAGUI : Mohamed Baba Sylla, le pari des grandes r\u00e9formes pour transformer une entreprise publique"},"content":{"rendered":"<p>Le 19 janvier 2022 restera comme une date importante dans l\u2019histoire r\u00e9cente de la Loterie Nationale de Guin\u00e9e. Ce jour-l\u00e0, un d\u00e9cret rendu public \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision nationale annon\u00e7ait la nomination de <strong>Monsieur<\/strong> <strong>Mohamed Baba Sylla au poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral de la LONAGUI,<\/strong> en remplacement d\u2019Aminata Sylla. Il venait alors du Centre de promotion et de d\u00e9veloppement minier, o\u00f9 il occupait les fonctions de directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint.<\/p>\n<p>Quatre ann\u00e9es plus tard, cette nomination permet de dresser un premier regard sur la transformation engag\u00e9e au sein de cette entreprise publique.<\/p>\n<p>Car depuis l\u2019arriv\u00e9e de Mohamed Baba Sylla, la LONAGUI n\u2019est plus seulement per\u00e7ue comme une structure charg\u00e9e de g\u00e9rer les jeux de loterie. Elle cherche d\u00e9sormais \u00e0 s\u2019affirmer comme une <strong>entreprise publique moderne, performante, digitalis\u00e9e et socialement responsable.<\/strong><\/p>\n<p>Cette mutation ne s\u2019est pas faite en un jour. Elle s\u2019inscrit dans un processus de r\u00e9organisation, de modernisation et de repositionnement strat\u00e9gique dont plusieurs \u00e9tapes m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre relev\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Le tournant du r\u00e9seau physique<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019une des transformations les plus significatives est intervenue avec le d\u00e9cret du 13 mai 2022, qui a confi\u00e9 \u00e0 la LONAGUI l\u2019exploitation exclusive, en r\u00e9seau physique, des diff\u00e9rentes formes de loterie et de pronostics, notamment les paris sportifs.<\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre effective de cette r\u00e9forme \u00e0 partir du mois d\u2019ao\u00fbt 2022 a plac\u00e9 la direction g\u00e9n\u00e9rale face \u00e0 un d\u00e9fi consid\u00e9rable : r\u00e9organiser le secteur, int\u00e9grer les acteurs existants, d\u00e9velopper un r\u00e9seau national de distribution et assurer la continuit\u00e9 des op\u00e9rations.<\/p>\n<p>La LONAGUI a alors lanc\u00e9 un important processus de recrutement de vendeurs, avec l\u2019objectif annonc\u00e9 de cr\u00e9er ou de pr\u00e9server des milliers d\u2019opportunit\u00e9s \u00e9conomiques \u00e0 travers le pays.<\/p>\n<p>Cette reprise en main du r\u00e9seau physique constitue sans doute l\u2019un des actes fondateurs de la nouvelle strat\u00e9gie de la LONAGUI.<\/p>\n<p><strong>Une entreprise tourn\u00e9e vers la performance<\/strong><\/p>\n<p>Sous Mohamed Baba Sylla ,\u00a0 la recherche de performance est devenue un axe central<\/p>\n<p>L\u2019objectif n\u2019est plus simplement de g\u00e9rer les activit\u00e9s quotidiennes, mais de construire une entreprise capable de g\u00e9n\u00e9rer davantage de ressources, d\u2019am\u00e9liorer son organisation et de renforcer sa contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/p>\n<p>Un an apr\u00e8s la prise en charge de l\u2019exploitation exclusive du r\u00e9seau physique, la LONAGUI annon\u00e7ait notamment avoir distribu\u00e9 plus de <strong><em>1<\/em> <em>012 milliards de francs guin\u00e9ens aux parieurs,<\/em><\/strong> tout en mettant en avant une progression importante de son activit\u00e9. Son plan strat\u00e9gique 2023-2027 vise par ailleurs \u00e0 consolider sa position parmi les loteries de r\u00e9f\u00e9rence en Afrique.<\/p>\n<p>Ces r\u00e9sultats doivent \u00e9videmment \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s dans leur contexte et confront\u00e9s \u00e0 des donn\u00e9es financi\u00e8res compl\u00e8tes et v\u00e9rifiables. Mais ils traduisent, \u00e0 tout le moins, l\u2019ambition affich\u00e9e par la direction g\u00e9n\u00e9rale de faire changer d\u2019\u00e9chelle \u00e0 l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><strong>Le pari de la diversification<\/strong><\/p>\n<p>Autre marqueur de cette transformation : la diversification de l\u2019offre.<\/p>\n<p>Jackpot Milliardaire, paris sportifs, loterie et autres produits : la LONAGUI a progressivement \u00e9largi son portefeuille afin de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des habitudes des parieurs et de renforcer son attractivit\u00e9.<\/p>\n<p>Le Jackpot Milliardaire est devenu l\u2019un des produits embl\u00e9matiques de cette strat\u00e9gie. En septembre 2025, la LONAGUI a ainsi remis un jackpot record de <strong>1,640 milliard de francs guin\u00e9ens,<\/strong> pr\u00e9sent\u00e9 comme le plus important gain jamais enregistr\u00e9 depuis la cr\u00e9ation de ce jeu.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du caract\u00e8re spectaculaire de ces montants, cette politique de diversification traduit une volont\u00e9 claire : disposer d\u2019une offre suffisamment large pour consolider les recettes de l\u2019entreprise et, par ricochet, sa contribution \u00e0 la nation.<\/p>\n<p><strong>La digitalisation comme nouvelle fronti\u00e8re<\/strong><\/p>\n<p>Dans un monde o\u00f9 le num\u00e9rique bouleverse tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, la LONAGUI ne pouvait rester en marge.<\/p>\n<p>La transformation digitale constitue ainsi l\u2019un des axes importants de la nouvelle orientation de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>D\u00e9veloppement des outils num\u00e9riques, \u00e9volution des modes de distribution, s\u00e9curisation des op\u00e9rations, am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience des utilisateurs et r\u00e9flexion autour de l\u2019intelligence artificielle et de la cybers\u00e9curit\u00e9 : la LONAGUI cherche d\u00e9sormais \u00e0 inscrire son d\u00e9veloppement dans les standards des loteries modernes.<\/p>\n<p>La participation de la direction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 des rencontres internationales consacr\u00e9es \u00e0 l\u2019intelligence artificielle et \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 illustre cette volont\u00e9 d\u2019anticiper les mutations technologiques du secteur.<\/p>\n<p>Le d\u00e9fi est d\u00e9sormais de faire en sorte que cette digitalisation soit synonyme de plus de transparence, <strong>plus de s\u00e9curit\u00e9 et plus de confiance<\/strong> pour les parieurs.<\/p>\n<p><strong>Une nouvelle conception de la responsabilit\u00e9 sociale<\/strong><\/p>\n<p>La r\u00e9forme de la LONAGUI ne se limite pas aux chiffres et aux performances commerciales.<\/p>\n<p>Sous Mohamed Baba Sylla, la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l\u2019entreprise occupe \u00e9galement une place importante dans la strat\u00e9gie affich\u00e9e par la direction.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9, le sport, la culture, l\u2019autonomisation des femmes, le soutien aux personnes vuln\u00e9rables et le bien-\u00eatre du personnel figurent parmi les domaines dans lesquels la LONAGUI d\u00e9veloppe des actions.<\/p>\n<p>Le financement de bourses destin\u00e9es \u00e0 des jeunes Guin\u00e9ens en constitue une illustration. En 2025, la troisi\u00e8me \u00e9dition du programme avait port\u00e9 le nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 quinze, apr\u00e8s plusieurs centaines de candidatures enregistr\u00e9es \u00e0 travers le pays.<\/p>\n<p>Cette dimension sociale donne une autre port\u00e9e \u00e0 la devise de l&rsquo;entreprise : <strong>\u00ab La fortune aux parieurs, les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 la nation. \u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une gouvernance qui se veut plus structur\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>La transformation d\u2019une entreprise publique ne peut toutefois reposer uniquement sur de nouveaux produits ou sur l\u2019augmentation du chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n<p>Elle n\u00e9cessite \u00e9galement une gouvernance structur\u00e9e, des proc\u00e9dures, des m\u00e9canismes de contr\u00f4le et une organisation capable de soutenir la croissance.<\/p>\n<p>La LONAGUI s\u2019est ainsi engag\u00e9e dans une d\u00e9marche de structuration de ses organes et de renforcement de ses m\u00e9canismes de gestion. La mise en place d\u2019un comit\u00e9 de direction, plac\u00e9 sous l\u2019autorit\u00e9 du directeur g\u00e9n\u00e9ral, participe \u00e0 cette organisation strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>Autre \u00e9l\u00e9ment important : la cr\u00e9ation de l\u2019Autorit\u00e9 de r\u00e9gulation du secteur des jeux et pratiques assimil\u00e9es a conduit \u00e0 une clarification des responsabilit\u00e9s entre la LONAGUI et l\u2019organe de r\u00e9gulation. La passation des charges entre les deux structures, en juin 2023, a constitu\u00e9 une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire dans la r\u00e9organisation du secteur.<\/p>\n<p><strong>Le capital humain au c\u0153ur du changement<\/strong><\/p>\n<p>Une entreprise ne peut durablement se transformer sans ses travailleurs.<\/p>\n<p>La modernisation de la LONAGUI passe donc aussi par la valorisation du capital humain, la formation, l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail et la reconnaissance des efforts des collaborateurs.<\/p>\n<p>Le financement du p\u00e8lerinage \u00e0 La Mecque pour certains travailleurs, notamment ceux proches de la retraite, s\u2019inscrit dans cette politique de reconnaissance et de bien-\u00eatre du personnel.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un aspect moins visible que les jackpots ou les performances commerciales, mais qui demeure essentiel dans la construction d\u2019une culture d\u2019entreprise.<\/p>\n<p><strong>Mohamed Baba Sylla : le d\u00e9fi de la consolidation<\/strong><\/p>\n<p>Quatre ann\u00e9es apr\u00e8s sa nomination, Mohamed Baba Sylla peut donc revendiquer plusieurs transformations importantes \u00e0 la t\u00eate de la LONAGUI : r\u00e9organisation du r\u00e9seau physique, diversification des produits, d\u00e9veloppement du num\u00e9rique, renforcement de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale, structuration de la gouvernance et valorisation du capital humain.<\/p>\n<p>Mais l\u2019heure n\u2019est plus seulement \u00e0 la r\u00e9forme.<\/p>\n<p>Elle est d\u00e9sormais \u00e0 l<strong>a consolidation<\/strong>.<\/p>\n<p>Le v\u00e9ritable test pour la direction g\u00e9n\u00e9rale sera de d\u00e9montrer que les changements engag\u00e9s peuvent s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e, produire des r\u00e9sultats mesurables et renforcer durablement la confiance des parieurs et des partenaires.<\/p>\n<p>Car une entreprise publique ne se juge pas uniquement \u00e0 la grandeur de ses annonces. Elle se juge \u00e0 la qualit\u00e9 de sa gouvernance, \u00e0 la transparence de sa gestion, \u00e0 la r\u00e9gularit\u00e9 de ses performances et surtout \u00e0 l\u2019impact qu\u2019elle produit sur la collectivit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Une LONAGUI qui veut changer de dimension<\/strong><\/p>\n<p>En d\u00e9finitive, la nomination de Mohamed Baba Sylla, le 19 janvier 2022, aura ouvert une nouvelle s\u00e9quence dans l\u2019histoire de la LONAGUI.<\/p>\n<p>Depuis, l\u2019entreprise a engag\u00e9 une transformation qui touche \u00e0 la fois son mod\u00e8le \u00e9conomique, son r\u00e9seau de distribution, ses produits, son rapport au num\u00e9rique et son engagement social.<\/p>\n<p>La route reste longue. Les d\u00e9fis sont nombreux. Les exigences de transparence, de responsabilit\u00e9 et de performance doivent rester au c\u0153ur de cette dynamique.<\/p>\n<p>Mais une chose appara\u00eet clairement : <strong>la LONAGUI cherche d\u00e9sormais \u00e0 sortir du simple statut d\u2019op\u00e9rateur de jeux pour devenir une v\u00e9ritable entreprise publique moderne, comp\u00e9titive et citoyenne.<\/strong><\/p>\n<p>C\u2019est l\u00e0 toute l\u2019ambition port\u00e9e par Mohamed Baba Sylla.<\/p>\n<p>Et c\u2019est aussi l\u00e0 que se trouve son principal d\u00e9fi : <strong>faire de ces r\u00e9formes non pas une parenth\u00e8se dans l\u2019histoire de la LONAGUI, mais l\u2019h\u00e9ritage durable d\u2019une nouvelle culture de performance, de responsabilit\u00e9 et de modernit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Par Marif Youla ( journaliste Sportif)\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 19 janvier 2022 restera comme une date importante dans l\u2019histoire r\u00e9cente de la Loterie Nationale de Guin\u00e9e. 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