{"id":5189,"date":"2026-07-17T17:49:58","date_gmt":"2026-07-17T15:49:58","guid":{"rendered":"https:\/\/stade28.net\/?p=5189"},"modified":"2026-07-17T17:56:15","modified_gmt":"2026-07-17T15:56:15","slug":"presidence-de-la-feguifoot-et-si-lheure-etait-venue-de-tourner-la-page-des-presidents-de-clubs-par-marif-youla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stade28.net\/index.php\/presidence-de-la-feguifoot-et-si-lheure-etait-venue-de-tourner-la-page-des-presidents-de-clubs-par-marif-youla\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sidence de la F\u00e9guifoot : et si l’heure \u00e9tait venue de tourner la page des pr\u00e9sidents de clubs ? ( Par Marif Youla )\u00a0"},"content":{"rendered":"
Depuis plusieurs ann\u00e9es, la F\u00e9d\u00e9ration guin\u00e9enne de football (F\u00e9guifoot) est confront\u00e9e \u00e0 des crises \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition. Conflits internes, luttes de leadership, rivalit\u00e9s personnelles, blocages institutionnels et guerres d’ego se sont succ\u00e9d\u00e9, fragilisant la gouvernance du football guin\u00e9en et ternissant son image sur la sc\u00e8ne continentale.<\/div>\n
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Un constat s’impose : la plupart des dirigeants qui se sont succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de la F\u00e9guifoot \u00e9taient issus du monde des clubs ou de celui des m\u00e9c\u00e8nes. Pourtant, malgr\u00e9 leur exp\u00e9rience, leurs moyens financiers et leur influence, ils n’ont pas r\u00e9ussi \u00e0 installer une gouvernance stable, apais\u00e9e et durable.<\/div>\n
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D\u00e8s lors, une question m\u00e9rite d’\u00eatre pos\u00e9e : le moment n’est-il pas venu d’explorer un autre mod\u00e8le de gouvernance ?<\/div>\n
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Les pr\u00e9sidents de clubs et les m\u00e9c\u00e8nes jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant dans le d\u00e9veloppement du football. Leur engagement dans le financement, la formation des jeunes et la structuration de leurs \u00e9quipes est indispensable. Mais la pr\u00e9sidence d’une f\u00e9d\u00e9ration nationale exige avant tout une vision d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, une capacit\u00e9 \u00e0 rassembler et une ind\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des int\u00e9r\u00eats particuliers.<\/div>\n
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Confier la pr\u00e9sidence la F\u00e9guifoot \u00e0 une personnalit\u00e9 n’ayant aucun lien direct avec un club pourrait contribuer \u00e0 r\u00e9duire les conflits d’int\u00e9r\u00eats, \u00e0 renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des d\u00e9cisions et \u00e0 garantir une application plus rigoureuse des statuts de l’institution.<\/div>\n
Cette approche est loin d’\u00eatre in\u00e9dite.<\/div>\n
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Dans plusieurs pays africains, des pr\u00e9sidents de f\u00e9d\u00e9rations nationales de football ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus sans avoir auparavant dirig\u00e9 un club. Issus de l’administration publique, du secteur priv\u00e9, des forces arm\u00e9es ou des professions lib\u00e9rales, ils ont d\u00e9montr\u00e9 qu’il \u00e9tait possible de conduire efficacement une f\u00e9d\u00e9ration gr\u00e2ce \u00e0 leurs comp\u00e9tences en management, en gouvernance et en gestion.<\/div>\n
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\u00c0 titre d’illustration, on peut citer :<\/strong><\/em><\/div>\n
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– Abdoulaye Fall (S\u00e9n\u00e9gal), m\u00e9decin de profession ;<\/strong><\/div>\n
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– Djibrilla Hima Hamidou (Niger), officier sup\u00e9rieur des forces arm\u00e9es ;<\/strong><\/div>\n
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– Lamine Kaba Bajo (Gambie), militaire, diplomate et homme politique ;<\/strong><\/div>\n
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– Maclean Letshwiti (Botswana), homme d’affaires.<\/strong><\/div>\n
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La Guin\u00e9e a aujourd’hui besoin d’une F\u00e9guifoot moderne, cr\u00e9dible, transparente et impartiale. Une gouvernance fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences, l’int\u00e9grit\u00e9 et le respect des textes et statuts\u00a0 pourrait permettre de restaurer la confiance des acteurs du football, des partenaires et des supporters.<\/div>\n
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L’enjeu d\u00e9passe les ambitions personnelles. Il s’agit de b\u00e2tir une institution forte, respect\u00e9e, transparente et r\u00e9solument tourn\u00e9e vers le d\u00e9veloppement du football guin\u00e9en.<\/div>\n
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Apr\u00e8s plusieurs cycles marqu\u00e9s par des crises r\u00e9currentes, il serait l\u00e9gitime d’ouvrir la gouvernance de la F\u00e9d\u00e9ration Guin\u00e9enne de Football (F\u00e9guifoot ) \u00e0 de nouveaux profils, porteurs d’une vision diff\u00e9rente et affranchis des rivalit\u00e9s entre clubs.<\/div>\n
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Le football guin\u00e9en m\u00e9rite une nouvelle dynamique. La pr\u00e9sidence de la F\u00e9guifoot ne devrait pas \u00eatre l’apanage des pr\u00e9sidents de clubs ou des m\u00e9c\u00e8nes, mais rester ouverte \u00e0 toute personnalit\u00e9 comp\u00e9tente, int\u00e8gre, ind\u00e9pendante et capable de rassembler l’ensemble des acteurs du football autour d’un projet commun.<\/div>\n
C’est \u00e0 cette condition que la F\u00e9guifoot pourra durablement retrouver la stabilit\u00e9, la cr\u00e9dibilit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 dont le football guin\u00e9en a aujourd’hui besoin.<\/div>\n
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